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Short resume:
9 incontri di formazione
6 incontri coaching
12 mesi
Treviso – Udine – Milano
LEADERSHIP ACCELERATOR è il programma di sviluppo manageriale che Modulo Group mette a disposizione dei professionisti che intendono investire nella propria carriera. La LEADERSHIP è una “competenza” trasversale necessaria a coloro che intendono raggiungere livelli manageriali elevati e che ritengono che ECCELLERE significhi non solo “SAPER FARE”, ma soprattutto “SAPER GESTIRE” un team di lavoro.
Abbiamo messo a punto il nostro stile di LEADERSHIP: contemporaneo, transculturale e transgenerazionale. Ai manager di oggi non viene chiesto di conquistare nuovi mondi “motivando le squadre negli spogliatoi”, ma di essere reattivi, veloci, flessibili e soprattutto di saper definire obiettivi motivanti, di realizzare progetti di sviluppo e di raggiungere i risultati significativi.
Vuoi continuare il tuo percorso di crescita, ma non riesci a dare una reale svolta.
Leadership accelerator fa al caso tuo: con noi riuscirai a focalizzare i nuovi obiettivi.
Sai che sei arrivato al bivio ed è il momento di decidere.
Iscrivendoti potrai contare su un team di professionisti che ti staranno vicino nell’anno del cambiamento.
Imparerai a superare le tue convinzioni limitanti, riprendendo in mano appieno i tuoi sogni e i tuoi progetti.
Comunicazione, team building, adaptive leadership sono la chiave per dare un potenziamento alla tua carriera.
Non arrenderti!
Impara a progettare il cambiamento, sii focalizzato sulle cose importanti da fare per realizzare il tuo sogno.
Leaderhip accelerator ti renderà sicuro del cammino da intraprendere.
Essere leader nell’era del cambiamento è molto complesso perchè sono cambiati i paradigmi della leadership.
L’adaptive leadership come i Leader di oggi interpretano il loro successo.
Vieni a scoprire l’anteprima a Leadership Accelerator Snapshot
9 incontri di formazione
6 incontri coaching
12 mesi
potrai scegliere la location piu adatta a te!
TREVISO
Villa Contarini Nenzi
Dosson di Casier
UDINE
Officina Pittini per la Formazione
In collaborazione con
MILANO
Hotel Straff
Milano Duomo
Dai forza alla tua Leadership.
Overview
Ognuno di noi segue un leader perché vuole farlo, non perché deve farlo.
Lo seguiamo non per essere parte del suo successo, ma perché è in grado di inspirare il nostro successo.
Ogni persona sa cosa fa, molti sanno come lo fanno, ma davvero pochi conoscono il perché di ciò che fanno.
Dare un valore autentico alle nostre azioni è il primo passo per essere credibile agli occhi altrui ed essere protagonista del successo della propria organizzazione.
TREVISO – 20/02/2020
UDINE – 27/02/2020 
MILANO – 26/03/2020
Focus
- La fine della leadership autocentrica. Nuovi leader per nuove sfide
- Evolutionary Pourpuse e arte della motivazione
- Il mantra dell’adattamento: preservare, eliminare, innovare
Docente – Claudio Fasola
TALENTO E POTENZIALE
Overview
Troppo spesso trascorriamo la nostra vita imitando un modello, un ideale a cui aspiriamo. Ma siamo sicuri che il modello che abbiamo scelto piuttosto che un aiuto non possa divenire un ostacolo allo sviluppo del nostro potenziale?
Scopriamo quali sono le tue risorse, le tue unicità, i tuoi punti di forza che ti permetteranno di essere un punto di riferimento autentico per le persone che stanno attorno a te.
Il conoscerle ti darà la consapevolezza per stare in equilibrio.
Chi sei e cosa vedono in te gli altri? Cosa ti fa stare bene e come riesci a far star bene gli altri? Cosa ti ispira e in che modo ispiri naturalmente gli altri? Cosa ti emoziona e che emozioni susciti nel prossimo?
Scopri quali sono le risorse su cui contare nel tuo viaggio verso la leadership
TREVISO – 05/03/2020
UDINE – 12/03/2020
MILANO – 23/04/2020
Focus
- Riconosci le tue risorse
- Conosci il tuo potenziale attraverso gli altri
- Dalla espressione dei talenti alla costruzione del proprio stile di leadership
Docente – Marina Tonella
SUPERA I TUOI LIMITI
Overview
Siamo tutti dotati di un potenziale che naturalmente ci porta verso l’autorealizzazione. Allora perché non sempre “funzioniamo” come vorremmo? Cosa si è rotto? In che modo lo possiamo riparare?
La prima sfida da vincere è convincersi che la parte di noi che non funziona è soltanto un’idea, un’idea creata da noi stessi. Andremo a riconoscere le nostre convinzioni e i nostri condizionamenti limitanti che ci impediscono di arrivare alla piena realizzazione del nostro potenziale.
Per superare un limite e accettare la sfida del cambiamento serve energia.
Nessuno lo può fare al nostro posto, è importante riconoscere se siamo pronti a farlo, se è il momento giusto, se abbiamo le risorse per uscire dalla nostra zona di comfort a cui tuttavia siamo abituati (anche se stiamo male e siamo infelici) e andare verso il cambiamento, verso il nuovo (andare all’azione).
Solamente accettando quella parte di noi che ci ha accompagnati per tanto tempo e integrandola al nostro essere ci possiamo aprire a nuove sfide e performance.
TREVISO – 19/03/2020
UDINE – 26/03/2020
MILANO – 07/05/2020
Focus
- Le grandi sfide sono quelle che posso vincere
- L’illusione delle convinzioni limitanti
- Dagli alibi e alle grandi performance
Docente – Marina Tonella
DAL DESIDERIO AL PROGETTO
Overview
Conoscere il proprio potenziale e mettere a fuoco i vincoli che ci stanno bloccando dà sicurezza e consapevolezza della propria forza, ma il passo successivo non è semplice!
Capire come incanalare la propria energia e voglia di miglioramento richiede metodo e dedizione.
L’incontro ti aiuterà a dare forma alle tue aspettative, a trasformare una apertura positiva verso il futuro in un desiderio e poi in un progetto professionale.
Vedere con più chiarezza il proprio futuro genera una serenità e una focalizzazione che viene percepita dalle persone attorno a noi, rendendoci più credibili e autorevoli.
TREVISO – 02/04/2020
UDINE – 16/04/2020
MILANO – 21/05/2020
Focus
- Il mio piano: obiettivo e percorso
- Il primo passo non si scorda mai
- La colazione dei campioni. Cosa mi fa alzare dal letto e da energia al mio progetto
Docente – Marina Tonella
VALORIZZA LE TUE IDEE
Overview
Ogni momento della nostra giornata è circondato da parole, lette o ascoltate, ma solo alcune delle storie che ci vengono proposte riescono ad essere ricordate, a destare il nostro interesse e in rarissimi casi ad influenzarci.
Ogni idea, progetto o prodotto ha bisogno di un racconto che riesca a farne emergere il valore e a renderlo significativo per chi ascolta.
Costruire un racconto e saperlo presentare efficacemente si basa sull’utilizzo di strumenti e sull’applicazioni di regole, non è una questione di carisma ma di preparazione.
TREVISO – 23/04/2020
UDINE – 07/05/2020
MILANO – 11/06/2020
Focus
- Le 3 i della comunicazione: informare, interessare, influenzare.
- L’approccio KISS.
- Il modello Steve Jobs.
Docente – Claudio Fasola
MOTIVA LA TUA SQUADRA
Overview
Un grande leader deve saper governare le proprie risorse umane. Quante volte abbiamo sentito questa frase. E se invece un leader non avesse il compito di governare? E se le risorse non fossero sue? E se non fossero le risorse il focus della sua attenzione? Spesso sono le nostre tentate soluzioni a tenere in vita i problemi organizzativi e se scoprissimo che strumenti gestionali quali job description, organigrammi, incentivi e sistemi di valutazione avessero un lato oscuro che facciamo fatica a scorgere?
Molti leader hanno cambiato la propria cultura organizzativa, altri invece continuano a lamentarsi che le proprie risorse non fanno quello che dovrebbero fare.
Tu chi preferiresti essere?
TREVISO – 14/05/2020
UDINE – 28/05/2020
MILANO – 25/06/2020
Focus
Un guida per cambiare le organizzazioni: The Aesthetics of Imperfection
Costruire strutture leggere per promuovere autonomia. L’equilibrio dinamico fra libertà e restrizioni
Essere Leader ed essere gregari. La followership attiva
Docente – Claudio Fasola
Overview
Budget e Rolling Forecast, Appraisal Review e Balanced Scorecard, MBO, KPI, OKR. Ogni organizzazione impiega modelli per strutturare i propri obiettivi e sviluppare al meglio le performance dei propri collaboratori.
Ma quali sono gli strumenti che possono rafforzare o sviluppare una leadership efficace? Ci sono mezzi più funzionali per raggiungere risultati nel breve piuttosto che nel lungo periodo?
Gli strumenti che utilizziamo plasmano l’organizzazione e le persone che ci lavorano. Durante l’incontro verrà presentato in dettaglio il modello OKR, come implementarlo e quali vantaggi è in grado di dare.
Focus OKR
- Legare obiettivi, risultati e performance
- Beyond Budgeting.
- Esercitare una leadership efficace attraverso l’uso di obiettivi flessibili
Docente – Claudio Fasola
TREVISO – 24/09/2020
UDINE – 01/10/2020
MILANO – 08/10/2020
Overview
Conoscere i 6 elementi che compongono il modello OKR rappresenta la base per far evolvere la propria modalità di gestire obiettivi e collaboratori.
Ma quali sono tutti gli aspetti che devono essere presi in considerazione per un suo effettivo utilizzo?
Devo cambiare il mio modello di performance review? Come devo far evolvere il sistema di condivisione delle informazioni? Come posso essere sicuro di padroneggiare un metodo nuovo e di non utilizzare semplicemente un nome alla moda continuando a comportarmi esattamente come facevo prima?
L’incontro guiderà i partecipanti nella costruzione di un ciclo OKR coerente con l’organizzazione in cui operano e fornirà un piano di azione per la loro integrazione.
Focus OKR
- L’integrazione del modello OKR nelle dinamiche aziendali
- Performance Review
- Da strumento di valutazione a mezzo di sviluppo
Docente – Claudio Fasola
TREVISO – 29/10/2020
UDINE – 05/11/2020
MILANO – 12/11/2020
Overview
Quante volte ci capita di tentare e ritentare soluzioni che in realtà contribuiscono a mantenere il problema o a rinforzarlo? Eppure siamo convinti di esserci spiegati bene, sia in un meeting allargato che in un incontro a tu per tu con l’altro, ma sembra che i nostri interlocutori proprio non vogliano comprendere andando a compromettere il risultato.
Essere un buon leader richiede empatia, capacità di influenzare senza giudicare e capacità di accompagnare l’altro verso l’autonomia.
I giudizi generano frustrazione, i feedback sviluppo e affiliazione, impara attraverso esercizi tematici e simulazioni a sperimentare una nuova modalità comunicativa.
Focus CFR
- Riconoscere il nostro bisogno ed esprimerlo in modo chiaro
- Riconoscere l’altro: provo a mettermi nei suoi panni
- Trasformare il giudizio in feedback (restituzione): mi assumo la responsabilità
Docente – Marina Tonella
TREVISO – 19/11/2020
UDINE – 26/11/2020
MILANO – 03/12/2020
DESTINATARI
Il progetto si rivolge a tutti coloro che operano in aziende private e pubbliche con ruoli di crescente responsabilità e che intendono accellerare il raggiungimento di nuovi livelli professionali manageriali. Il percorso, grazie alla periodicità e alla durata degli incontri è particolarmente indicato per persone che hanno la necessità di coniugare i numerosi impegni di lavoro con la volontà di potenziare la propria carriera.
TIMING
Gli interventi formativi si svolgeranno il GIOVEDI SERA. Il programma prevede:
18.30 – 19.00 buffet e networking tra i partecipanti
19.00 – 21.30 Avvio interventi formativi
" L'esperienza maturata nel periodo di formazione mi ha permesso di focalizzare l'importanza della comunicazione nell'ambito lavorativo. E' il vero progetto strategico da affrontare. L'attività giornaliera e le dinamiche dell'azienda sono orientate all'efficacia, mentre la ricerca di un modello organizzativo dell'efficienza non trova l'orientamento corretto. L'interlocuzione quotidiana in azienda è favorita dalla capacità di ascolto attraverso la quale pianificare la rotta del cambiamento. Momenti di formazione con docenze di spessore come quella affrontata nell'ambito del corso aprono la disponibilità alla riflessione libera dalle contaminazioni quotidiane. "
Massimo Strappaghetti,
"Conosco Modulo da molti anni e nel pensare ad un nuovo progetto destinato alle PMI del Veneto centrale che implica conoscenze e leadership diverse rispetto alla consolidata attività di consulenza gestionale, ho aderito al format di Modulo “leadership”. Nel corso delle lezioni ed in particolare degli incontri col dr. Fasola si è via via sviluppato, approfondendo non solo le tematiche relative, ma allargando i contenuti verso aspetti operativi, comprendendo anchela presentazioni. Sono soddisfatto dello sviluppo che si sta approssimando e spero di riuscire a concretizzare gli elementi appresi durante questo percorso."
Maurizio Bortolato,
Marketing Manager"Alla prima presentazione fatta da Claudio, mi ha incuriosito l'associazione di parole manageriali come obiettivi, key results, performance con concetti più personali come crescita e motivazione dei colleghi, importanza dei valori di un leader, ruolo dell'empatia e comunicazione. Seguendo questi workshop, ho ricevuto tanti esempi e strumenti utili per potere gestire obiettivi e crescita attraverso l'attenzione alle persone, l'ascolto (anche di me stessa) e, nell'ambito lavorativo, l'applicazione di modelli concreti e ben definiti. Per semplice curiosità o per necessità professionale, vale la pena prendere del tempo per seguire questa formazione: si corre il rischio di uscirne con preziosi informazioni e con la mente più disponibile a cambiamenti. "